من الواضح أن كلاسيكيات بيكسار ستكون متاحة على Disney+. ولكن إلى أي مدى؟ وبأي مخاطر؟
سنة ضوئية الطنانة,زوتوبيا,فايانا,الأميرة والضفدع,بايماكس!التابعأبطال جدد,الوحوش في العملمأخوذ منالوحوش وشركاه, أيام الحفرمن كلب دوج هناك…لقد أعلنت ديزني بالفعل عن لونديزني +للأطفال (الحقيقيون والذين يختبئون بين الكثير من البالغين). وسيكون لون بيكسار.
في حين أن خدمة Mickey's SVoD قد رسخت مكانتها في السوق خلال بضعة أشهر فقط،مع أكثر من 87 مليون مشتركستعمل ديزني بشكل طبيعي وحتمي على توسيع نطاق عملها واستغلالها. وأسلحة هذه الهيمنة واضحة: العلامات التجارية الكبرى، التي يحبها الجمهور ويعشقها.حرب النجوموآخرونأعجوبةوكانت الأولويات، كما أكدالماندالوريانوآخرونWandaVisionوالاستوديو خلفهقصة لعبةوآخرونراتاتوي هي إحدى الخطوات الكبيرة التالية.
هل كان الأمر لا مفر منه؟ هل هذه أخبار جيدة؟ هل يمكن أن يلعب هذا خدعة على ديزني؟
كلب ميكي الودود
منطقي، بالنظر إلى حالة بيكسار
تم شراؤها في عام 2006 من قبل شركة ديزني،لم ينتظر استوديو Pixar حتى تقوم Disney + بإساءة استخدام صورة علامتها التجارية. من المؤكد أن السنوات الأربع التي أعقبت الاستحواذ كانت الأفضل بالنسبة للكثيرين مع الإصدار المتتالي لـراتاتوي,الجدار-E,هناكوآخرونقصة لعبة 3. ولكن في عام 2010، واعدةنيوت لغاري ريدسترومتم الغاؤه لصالح أسيارات 2متقدمة لمدة سنة واحدة. لأول مرة، تكون المراجعات بعيدة كل البعد عن كونها مدحًا، وذلك لسبب وجيه: على الرغم من اختلافها عن سابقتها، إلا أنها تسعى إلى استغلال شخصياتها المعروفة أكثر من تقديم موضوعات جديدة، كما فعلت التتابعاتقصة لعبة.
الامتيازسياراتيجسد بشكل مثالي الانجراف المعاصر الدقيق للاستوديو. لأنه من الواضح أن هذا الكون، القادم من أحد أقل أفلام الشركة سخاءً، ليس هو الأكثر إثارة. إن نتائج شباك التذاكر (461.9 مليون دولار إيرادات للجزء الأول و 559.8 مليون دولار للجزء الثاني بميزانيات 120 و 200 مليون) وخاصة نجاح المنتجات المشتقة هو الذي حفز توسعها.
أنتجت ديزني جيمس بوند
لقد مرت الملحمة بجميع المقاطع الإلزامية لتراخيص هوليوود، مع تأليف ثالث في شكل عودة أكثر جدية إلى الأساسيات وعرض عرضي ضعيف لا مفر منه، وهو في حد ذاته موضوع تكملة. في هذا الصدد، كان المسؤولون التنفيذيون في شركة ديزني أذكياء. عن طريق الثقةطائراتفي استوديوهات ديزني تون، يواصلون استغلال المكاسب غير المتوقعةسيارات مع تجنب تشويه سمعة بيكسار، التي لا تزال مرادفة للهيبة. وبالتالي فإن هاتين المشتقتين الطائرتين المحرجتين ليستا من منتجات الشركة رسميًا، لكنهما تظلان رمزين جميلين لهابداية مصاصي الدماء صنعت في ميكي.
أدى وصول الاستوديو إلى منصة SVoD إلى المضي قدمًا. لجذب محبي الرسوم المتحركة، كان على Disney+ تقديم محتوى Pixar الأصلي. والنتيجة هي ازدواجية كاشفة إلى حد ماالفصام الذي يبدو أنه يسيطر تدريجياً على الزمرةبيت دوكتر.
فمن ناحية، هناك أفلام قصيرة جديدة، أغلبها مجمعة في سلسلة بعنوان “شورتات شرارة". يتطلب كل فيلم 6 أشهر من العمل من قبل فنان من الشركة، ومن هنا تأتي تعدد النتائج وإبداعها، مما يرمز تمامًا إلى القوة العاطفية والرسومية للاستوديو، وهي القوة التي يستمد منها سمعته. بين الجاذبية العنيفةكيتبولوالسيولة الموضوعية والبصرية المذهلة لـجحر مون,ومن الواضح أن بيكسار تمكنت من الاستفادة من المنصة لعرض موهبتها في مجال الأفلام القصيرة.
عندما تقوم بيكسار بعمل 2D، فهذا أمر جيد
من ناحية أخرى، العديد من المسلسلات ليس لها هدف آخر سوى الاستدعاءالحنين إلى الأفلام الروائية، بمنطق مشابه جدًا لعلاج Marvel أوحرب النجوم. فيبيكسار بوبكورن، يحق لكل امتياز الحصول على ميزته الصغيرة، والتي تتكون عمومًا من رسم متحرك على خلفية ثابتة، أو حتى أغنية صغيرة في عالم الفيلم. وهذا ليس له سوى القليل من الاهتمام، إن وجد، بخلاف وجود الشخصيات التي يقدرها عامة الناس. إبداع الفنانين غائب.
دعونا نمضي قدمافوركي يطرح سؤالاً، سلسلة أخرى من الرسومات التي تقودها شخصية منقصة لعبة 4. لقد تم الوصول إلى القاع حقًابيكسار في الحياة الحقيقيةتلفزيون الواقع على شكل كاميرا مخفية حيث يتفاعل المارة مع الأشياء أو شخصيات بيكسار. من كان يظن قبل بضع سنوات أن الشركة ستنتج برنامجًا تلفزيونيًا واقعيًا صغيرًا لأولئك الذين يشعرون بالحنين إلى إبداعاتها؟ويبقى أن نرى ما إذا كانت ديزني ستفضل التركيز على أصالتها أم على هذا النوع من الاستغلال غير المكلف.. ليس هناك ما يدعو للتفاؤل الشديد.
الجدار الإلكتروني يذهب إلى الحائط
منطقي، بالنظر إلى استراتيجية ديزني+
أكثر من أي وقت مضى، أحد الأصول الرائعة لـ Disney+ هو وضوح كتالوجها. خلافا لنيتفليكس,أبل تي في+أواتش بي او ماكسيستطيع ميكي أن يلعب بطاقة التوحيد لصالحه. بعبارة أخرى:يعرف المشتركون بالضبط ما يدفعون مقابله.لن يكون هناك أي شيء على Disney+نقص، لاالايرلندي، لاتربى على يد الذئاب، لاالكرز. سيظل التنقل حسب الطلب حسب الطلب (SVoD) ضمن إطار عمل محدد، لتحقيق الرضا الذي قد يكون محدودًا، ولكنه مريح بشكل لا يمكن إنكاره. كما أنها ليست تافهة إذاالنجم الجديد(الذي يجمع الكثير من الأفلام والمسلسلات الموروثة من ABC وHulu وFox وما إلى ذلك) هو قسم بحد ذاته على Disney+، حتى لا يخلط كل شيء.
وفي هذا المنطق ذلكالجمهور العائلي أمر حيوي بالنسبة لديزني،وأن قسم الأطفال في Disney+ يجب أن يكون مكتظًا. إذا كان لدى الوالدينحرب النجوم، مارفل ورفاقه ليشغلوا أمسياتهم، فلا بد أن يكون لدى نسلهم ما يملأ الأيام الطويلة. المعادلة تبسيطية، لكنها توضح بوضوح مناورة الاستوديو.
مهمتنا: مساعدة الآباء اليائسين
الإعلان عن أول محتوى رئيسي لشركة Pixar يسير في هذا الاتجاه. لا توجد قصص أصلية، ولكنامتدادا لنجاحات الشركة، مع مغامرات جديدة لشخصيات محبوبة أكثر أو أقل. لقد كان واضحا لالوحوش وشركاه، مع سلسلة مشتقة، وزوتوبياوالذي سيشهد تكملة على شكل مسلسل بعد أن حقق مليارديرًا كبيرًا في شباك التذاكر عام 2016.
القضيةقصة لعبةأمر مثير للاهتمام.ستحصل الملحمة ذات الشعبية الكبيرة على عنوان مسبقسنة ضوئية، تتمحور حول Buzz Lightyear وبصوتكريس إيفانز، بالإضافة إلى السلسلة الممتعة التي تتمحور حول Fourchette المتوفرة بالفعل. بين الفيلم الكبير الذي يحمله نجمالمنتقمون، والبرنامج التعليمي،ترمي ديزني شبكتها على نطاق واسع للتأكد من أنها لن تفقد أي شخص.
إن خدمة SVoD التي تبلغ قيمتها مليارات الدولارات هي قصة استقرار وحصة أسبوعية أو شهرية. تدرك شركة ديزني ذلك تمامًا، مثل Netflix وغيرها، وبالتالي فهي تستفيد من نقاط قوتها. نجاحات التتابعات في السينما (العثور على دوري, الخارقون 2,المجمدة 2,قصة لعبة 4…) أظهرت شهية الجمهور لها، لدرجة أن بيكسار تقولبحاجة إلى هذا الامتياز التجاريلمواصلة الغزل.
وبالتالي يجب أن تبدأ دورة لا نهاية لها مثالية:من المحتمل أن يستمر كل فيلم جديد من أفلام Pixar كسلسلة، وإطعام Disney +. دعونا نرى إلى أي مدى سيتقدم هذا المنطق على الباقي، ويتدخل في مفهوم الأفلام ذاته...
ديزني لديها فكرة لسلسلة عرضية
المنطق، رؤية "مستقبل" السينما مقابل البث المباشر
أعلن الرئيس الكبير الجديد لشركة ديزني عن ذلك رسميًا في 12 أكتوبر 2020. أصبح البث المباشر الآن هو الأولوية القصوى للشركة، وقناة التوزيع المفضلة لديها. ماذا سيحدث لبيكسار في هذا السياق؟ على الرغم من أن السؤال أقل تافهة مما يبدوالذي تولىجون لاسيترعلى رأس الشركةيؤكد أن هذه فرصة إبداعية رائعة. في الواقع، أجرى بيت دوكتر مقابلة معهوليوود ريبورتربمناسبة الافراج عنروح، حاول المقارنة بين أصول بيكسار والإثارة الناتجة عن إنشاء ديزني +. تشبيه ليس من السهل فهمه، لكنه يبدو واضحًا جدًا بالنسبة له.
"في البداية، عندما كنا نفعل ذلكقصة لعبة، لم نكن نعرف ماذا كنا نفعل. كنا نلتقي بأول رسام رسوم متحركة يأتي ونقول له: “أنت ستدير القسم الفني!”. أصبح الأمر غير وارد بعد بضع سنوات. يجب على الموظف أن يمر بثلاث أو أربع مناصب متتالية ويكتسب الخبرة. لقد أعادنا البث إلى تلك الأيام الماضية، عندما كان الشعار: "حسنًا، علينا فقط التجربة واغتنام الفرصة. » »
جون لاسيتر في حالة إعادة تحويل كاملة
كلمات من شأنها أن تكون مطمئنة إذا لم يكن الاستوديو حساسًا جدًا لجميع أشكال التجارب والمخاطر. وبطبيعة الحال، فإنه من المغري أن نرى فيروحمشروع جريء للغاية، لكن Docter ليس وافدًا جديدًا تمامًا ومهما كان رأي المرء في الفيلم، فهو يطبق وصفة راسخة بضمير حي. علاوة على ذلك، لم تعد المسألة بالنسبة لصانع الفيلم أن يظل مبدعًا خالصًا، بل أن يتقبل منصبه الجديد كرئيس.
لماذا يصف هذا المخرج الرائع التخلي عن الإخراج بأنه "مجزٍ بشكل مدهش"؟ ربما ينبغي لنا أن ننظر إلى هذا باعتباره نتيجة مباشرة لسياسة ديزني التي فرضت سيطرتها"فرصة" الأزمة الصحية العالميةلتسريع الانتقال إلى البث.روحفيه بعد اختبار التصادممولان، المثال الأول الذي أتقنته الشركة بالكامل.
قصة لعبة، 1996: قرن آخر، وتحديات أخرى
دائما فيهوليوود ريبورتريصف دوكتر الإعلان عن هجر الغرفة بأنه"لكمة في المعدة". في الواقع، ما أعطى بيكسار قوتها، إن لم يكن مجدها، كان فكرة المشهد العظيم، فكرة الحدث ذاته. وللأجيال التي اكتشفتقصة لعبة,1001 أرجلبالإضافة إلى إنتاجات الاستوديو الأولى، كانت الصدمة التكنولوجية والجمالية كبيرة. القوة التي تمكنت بيكسار من الحفاظ عليها سليمة تقريبًا، تتمثل في التقدم التقني في الاتصالات المقاسة بعناية.
في حالة التشغيل المتزامن للسينما/المنصة أو الانسحاب التام من الشاشة الكبيرة، هل ستظل الشركة تمتلك الوسائل لجذب المبدعين الاستثنائيين وضمان تفرد إبداعاتهم؟ قد نميل إلى القول إن الإجابة معروفة جزئيًا بالفعل. قدمت Netflix في السنوات الأخيرة العديد من أفلام الرسوم المتحركة الناجحة للغاية،دون أن يتمكن من تخثر اهتمام وسائل الإعلام والرأي العامحول. حتى لامعةكلاوسسيواجه صعوبة في تجميع الأمور، على الرغم من صفاته الهائلة. الأمر متروك لشركة Pixar لمواجهة التحدي والنجاح في تقديم أداء أفضل.
معرفة كل شيء عنبيكسار
