في عام 1998،دريم ووركسلانس سون الفيلم الأول للرسوم المتحركة,فورميز، بنية حازمة للإطاحة بعملاق هذا القطاعديزني-بيكسار.
قصة لعبةتم إصداره بواسطة Pixar في عام 1995 وأحدث ثورة في أفلام الرسوم المتحركة في هوليوود من خلال كونه الأول في الصور المولدة بالكمبيوتر. لكن الاستوديو الذي يحتوي على المصباح القافز ليس الوحيد في هذا السباق الجديد، لأنه قبل عام، تم تأسيس شركة DreamWorks بواسطةستيفن سبيلبرجالمنتجديفيد جيفنوآخرونجيفري كاتزنبرج، منتج ديزني سابق مصمم على إسقاط رئيسه السابق. للحصول على لقب ثاني فيلم رسوم متحركة ثلاثي الأبعاد في تاريخ السينما، ستتنافس شركة DreamWorks الجديدة تمامًا وشركة Pixar/Disney العملاقة.القتال على نفس الأرض، وهي أرض النمل.
بينفورميز دي دريم ووركس وآخرون1001 الكفوفمن Pixar، لا يزال من غير الواضح أيهما مستوحى (أو مسروق) من الآخر، أو ما إذا كانت محض صدفة. لجون لاسيتر(مدير1001 أرجل) وستيف جوبز (رئيس شركة بيكسار)، سرق كاتزنبرج المفهوم منهم. بالنسبة لكاتزنبرج،فورميز تم طرحه بواسطة PDI، وهو استوديو للرسوم المتحركة بالكمبيوتر، ويدعي أنه لا يعرف شيئًا عن المشروع1001 أرجلقبل إطلاق فيلمه. ومع ذلك، منذ نهاية الثمانينات، بدأ المشروعالنمل الجيشيتحول إلى ديزني، و1001 أرجلتم اقتراحه من قبل كاتب السيناريو جو رانفت وأندرو ستانتون لشركة ميكي في عام 1994. لمديرفورميز,تيم جونسونيعود تاريخ الإصدار الأول من السيناريو إلى عام 1991.
الوضع غير مريح للغاية بالنسبة لسبيلبرج وجيفن وكاتزنبرج.يجب أن يبقى الاستوديو الشاب الخاص بهم في مواجهة شركة الإنتاج الطاغوت ذات الأذنين الفأريةمع فرض لهجته الأكثر وضوحًا وموضوعية.فورميز هو رهان حقيقي لشركة DreamWorks، وسيفتح أعمال عدائية ضد Disney-Pixar.
شارون ستون في أنتز
النملة الحمراء مقابل النملة الزرقاء
عندما يتم إنتاجفورميز تم إطلاق مديرقصة لعبةيتجاهل جون لاسيتر هذا تمامًا. وكدليل، خلال زيارة قام بها لصديقه جيفري كاتزنبرج،يروي بحماس المشروع بأكمله 1001 أرجل. يشعر كاتزنبرج بالقلق بشكل خاص بشأن معلومة واحدة: تاريخ الإصدار1001 أرجل. لأنه في نفس الوقت، يقوم الاستوديو بإعداد أول فيلم روائي طويل له، في الرسوم المتحركة التقليدية،أمير مصر. منطقياً، يريد كاتزنبرج تجنب فيلمه عن موسى الذي يواجه مشروع ديزني الذي من الواضح أنه أكثر توحيداً.
إذا كانت هذه الحرب باردة في البداية، فإنها تشتعل بسرعة كبيرة، لأنها بالنسبة لكاتزنبرج شخصية. يدخل المؤسس المشارك لشركة DreamWorks في شكل من أشكال الحملة ضد صاحب العمل السابق، الرئيس التنفيذي لشركة ديزني مايكل إيسنر، الذي طرده عندما كان يسعى للحصول على المركز الثاني في الشركة.واجه كاتزنبرج صعوبة في استيعاب تهميشهوهو الذي مكّن الشراكة بين ديزني وبيكسار، بالإضافة إلى أنه ساعد بشكل كبيرقصة لعبةلرؤية ضوء النهار. ولذلك فإن الاستياء عنيد بالنسبة للمنتج المصمم على مهاجمة ما ساعد في إنشائه.
"لقد كنت مزعجاً، كنت مزعجاً. »
وهكذا تبدأ بداية التنافس بين DreamWorks وPixar/Disney بشكل غير رسمي. يقوم Lasseter بشكل خاص بالاكتشاف المرير لموضوع الرسوم المتحركة DreamWorks: النمل. الضربة قاسية وحتى الآن يراها المخرج بمثابة خيانة،مدعيًا أن صديقه السابق كان على علم بمشروع بيكسار للحشراتقبل أن يبدأ إنتاجفورميز. جاءت الضربة القاضية لاسيتر عندما علم أن كاتزنبرج كان يجري مفاوضات مع شركة Pacific Digital Images (PDI)، استوديو المؤثرات الخاصة والرسوم المتحركة المسؤول عنفورميز، بحيث يخرج فيلمهم قبل ذلك1001 أرجل.
كتاب السيرة الذاتيةستيف جوبزبقلم والتر إيزاكسون يفيد بأن جيفري كاتزنبرج قدم عرضًا لشركة بيكسار.1001 أرجلتم تحويله للمغادرةأمير مصرالقليل من الحياة في شباك التذاكر، مقابل ماذافورميز كان لا بد من تأجيلها أو حتى إلغاؤها. ويصف ستيف جوبز هذه المحاولة بالابتزاز، بينما ينفي كاتزنبرج ذلك. مؤخراً،فورميز تم تغيير موعد عرضه في دور السينما... قبل ستة أسابيع1001 أرجل. أوضح المخرج إريك دارنيل لمصور الفيديو جوركاب سبب نافذة الإصدار الجديد هذه:
"إذا لم نصدر [الفيلم] قبلهم، فكل ما كنا سنقارنه بهم. الطريقة الوحيدة للكشف عن أنفسنا، والحكم على العمل المنجز بشكل عادل، هي أن نفعل ما في وسعنا لعرضه أمامهم. »
موظف DreamWorks وسط مشاحنات بين الاستوديو
رقص مانهاتن
فورميز وآخرون1001 أرجلكلاهما يتحدثان عن الحشرات والاستقلال، لكنهما يظهران الكثير من الاختلافات. مشروع دريم ووركسيستمد إلهامه منمتروبوليسدي فريتز لانج وآخرونالبرازيلبواسطة تيري جيليامبحسب المدير المشارك تيم جونسون. ومن الناحية المواضيعية، فإن أوجه التشابه واضحة.فورميز هو هجاء للمجتمع والشمولية داخل كثيب النمل المزدحم حيث يضيع الفرد وسط الحشد - اللقطة الأخيرة لنيويورك ترمز إلى الهدف من الفيلم.
النمل موجود في نظام يعتقدون أنه النظام الوحيد القابل للحياة. ومعارضة ذلك تتعارض مع طبيعتهم. إن العمل الجماعي يجلب الحرية أكثر من الفردية.هذه الحكاية الماركسية تستهدف البالغينقبل كل شيء، على عكس الجمهور الذي تستهدفه ديزني.
يشرح هذا الجمهور المستهدف الأكبر سنًا اختيار Woody Allen للتعبير عن البطل Z. الشخصية، الجبانة والأنانية والاكتئابية، مكتوبة مثل بطل الرواية في أفلام آلن،وافتتاح الفيلم وسط اعتراف Z لطبيب نفسانييطرح هذه النية منذ البداية. ولذلك لا تكون الحوارات مثقلة بالفهم من قبل الأطفال، أو تسعى باستمرار إلى تطوير مستوى ثانٍ من القراءة.
بالنسبة إلى آلن المفقود في فيلم الأطفال البالغين هذا، يأخذ جونسون مثالاً على ذلكسمبسنز, المراجع التي قد تفلت من الشباب. وهكذا ننتهي بإشارات إلى خيالات النملة، إلى رقصتهالب الخيالأو المعارك الجويةجنود المركبة الفضائية. مديرنقطة المباراةذهب إلى حد الارتجال أثناء الدبلجة، مثل هذا«أوي»تم التخطيط له في الأصل استجابةً لدعوة بالا للرقص، والتي استبدلها ألين بـ" قطعاً "، مما يمنح Z ذلك الجانب العصابي الخاص بأبطال رواية مخرج نيويورك.
سترة فورميتال
مع هذه الرغبة في صنع فيلم حواري وليس أكشن (على عكس1001 أرجل)، احتاج DreamWorks إلى تقنية الرسوم المتحركة المحسنة.قصة لعبةكان لديك ألعاب ذات وجوه مجمدة نوعًا ما، تريد DreamWorks النمل المعبّر. وهكذا، تطورت شركة PDI، التي تعتبر ممارسة الفيلم في الصور الاصطناعية هي الأولى من نوعهابرنامج الرسوم المتحركة الخاص به والذي يشبه جدول بيانات Excel الموضوع على جدول زمني للتحرير. بالنسبة للحكاية، من خلال قراءة الصحافة، علم جون لاسيتر أن DreamWorks قد شرعت في طريق الرسوم المتحركة ثلاثية الأبعاد، مما أضاف نقطة إلى قائمة العناصر التي تمت مقارنة الفيلمين الروائيين بها.
ولذلك أنشأ المدير الفني، ديك والش، نظامًا جديدًا لإعادة إنتاج عضلات الوجه. وهكذا، بدأت الخدين والعينين والأنوف في العمل معًا، بدلاً من الحاجة إلى رسوم متحركة مستقلة. سمح هذا الإنجاز التكنولوجي، الذي أطلق عليه اسم نظام الرسوم المتحركة للوجه، والش بالفوز بجائزة الأوسكار للإنجاز الفني في عام 2003، وتقديمشخصيات ذات تعبيرات مذهلة،الذين يقلدون شخصيات ممثلي أصواتهم، بدلاً من تمثيل وجوه النجوم - ومن بينهم جين هاكمان، وداني جلوفر، وكريستوفر والكن، وسيلفستر ستالون، وشارون ستون، وغيرهم.
فورميز وهكذا تزوج السينما الحية التي تعمل بالرسوم المتحركة ثلاثية الأبعاد. تحالف ناجح ,تم تمكينه من خلال ابتكار مذهل للصناعة في ذلك الوقت. هذه الجرأة أتت ثمارها منذ ذلك الحينفورميز ميزت نفسها في سوق مزدحم بأفلام الرسوم المتحركة التقليدية (ما يعادلها فقط في تلك السنواتقصة لعبةوآخرون1001 أرجل). نظرًا لأن النمل ذو الرؤوس البشرية لم يعد له علاقة كبيرة بالجانب الكارتوني لتلك الموجودة في Pixar، فقد أدى هذا إلى تجنب المقارنة بمنافسه.
إنها تشبه إلى حد ما حربه
النملة التي رأت كبيرة جدا؟
على الرغم من كل الجهود التي بذلتها شركة DreamWorks،لا يستطيع الاستوديو الوقوف في وجه مؤسسة الجرافات التي هي ديزني. الأسابيع الستة المقبلةفورميز سمحت لها بجمع 17 مليون دولار خلال عطلة نهاية الأسبوع الأولى. في شباك التذاكر في جميع أنحاء العالم، تم جمع 171.8 مليون دولار. أمام،1001 أرجليتلقى دعم الضجيج الإعلاني للشركة ذات الأذنين الكبيرة. تعمل شركات دكتور بيبر ونستله وحتى جنرال موتورز على الترويج لفيلم بيكسار الثاني. بالنسبة لماكدونالدز، تم إنتاج مشاهد جديدة، وهو أمر لم يسمع به من قبل في ذلك الوقت، كما يتباهى بريت ديكر، الرجل الذي يرأس قسم الترويج في ديزني، في مقابلة معلوس انجليس تايمز.
في النهاية، لا يستطيع النمل الأحمر ذو الأرجل الستة في DreamWorks الصمود أمام النمل الأزرق ذي الأطراف الأربعة في ديزني، لأنه في عطلة نهاية الأسبوع الافتتاحية،1001 أرجلجمعت 33.3 مليون دولار. في جميع أنحاء العالم، يبلغ حجم شباك التذاكر 363 مليون دولار. وعلى صعيد الميزانية،1001 أرجليقترب من 120 مليون دولار، مقابلتقدير بين 42 و 105 مليون لفورميز. ظاهريًا، يعد هذا فشلًا لشركة DreamWorks، لكن نجاحها لا يكمن في الأرقام.
"نحن لم نفعل هذا من أجل لا شيء، أليس كذلك؟ »
أشاد النقاد بنضج الفيلم وروح الدعابة، وهي العناصر التي واصل الاستوديو الاعتماد عليها للتميز عن المنافسة. بالإضافة إلى ذلك،التجربةفورميزكان مدربًا للفرق الإبداعية. تم استخدام البرنامج الذي تم تطويره لعدة سنوات، منذ ذلك الحينالتنين (2010) تم تصميمه على نفس النظام الذي تم تصميمهفورميز. وكان تيم جونسون، المدير المشارك، على رأس الشركةسندباد: أسطورة البحار السبعة(2003) وآخرونجيراننا يا رجال(2006)، وإنتاجالتنين وآخرونبغيض (2019)، كل ذلك من أجل DreamWorks. مديره المشارك، إريك دارنيل، بمبادرة منمدغشقروتوابعه أحد تراخيص الاستوديو الناجحة.
وصلت جولة القوة الحقيقية والخطاف في جسر أنف ميكي بعد ثلاث سنواتفورميز. في عام 2001،لقد هبط الغول البغيض والأخضروفرضت شركة سبيلبرج وجيفين وكاتزنبرج منافسًا جديًا لشركة بيكسار:شريك. حقق الفيلم الروائي نجاحًا نقديًا وتجاريًا قبل كل شيءDreamWorks يعيد إلى الوطن أول جائزة أوسكار لأفضل فيلم رسوم متحركة، في منافسة ضد ميزة المخلوقات المرعبة من بيكسار،الوحوش وشركاه. كانت ديزني تستحوذ على الآخرين بشكل منهجي تقريبًا (مع بعض الاستثناءات النادرة)، لكن التاريخ سيتذكر أن أول جائزة أوسكار في هذه الفئة فازت بها شركة DreamWorks.
رقصة النصر في DreamWorks
بعدشريك، كان لدى DreamWorks ما يكفي من الكرات للعب ضد ديزني.فورميزضد1001 أرجلكانت الحرب الأولى فقط.وتبعه آخرون مثلنيمو (2003) وآخرونعصابة القرش (2004)، أوالحياة البرية(2006) مواجهة مدغشقر (2005). وفي هذه المبارزة الأخيرة، تمكنت شركة DreamWorks من إبقاء ديزني خارج السباق.لالحياة البريةكان فشلًا ماليًا وفنيًا وتم استقباله بشكل سلبي (بالإضافة إلى نسيانه منذ ذلك الحين). بجوار،مدغشقرحصل على عدد من المنتجات العرضية والتابعة والمنتجات المشتقة.
في عام 2007، عادت DreamWorks إلى الحشرات التي تشبه الإنسانفيلم النحلة – نحلة مضحكة.هذه المرة كان الفشل مدويًا، وسرعان ما اختفى الفيلم الروائي من الذاكرة. في وقت الافراج عنفورميز,تم اعتبار تكملة لمغامرة Z للبث المباشر للفيديو، لا يزال يتم تطويره بواسطة PDI، لكن السنوات أثرت سلباً على المشروع. في النهاية، ربما يكون الأمر أفضل بهذه الطريقة.فورميز في الواقع يحتفظ بشخصيته الخاصة باعتباره الجندي الأول في DreamWorks المقدر له أن يقود الطريق، ويتم إرساله إلى قاطع الفك السفلي لمواجهة النمل الأبيض الكبير في ديزني ببسالة.
