يشعر رئيس فوكس بالقلق من وجود عدد كبير جدًا من أفلام الأبطال الخارقين ويريد رؤية أشياء أخرى

لقد تغير المشهد السينمائي العالمي بشكل كبير في السنوات العشر الماضية، ويرجع ذلك أساسًا إلى Marvel. من خلال إطلاق MCU رسميًا في عام 2008، وضع الاستوديو الأسس لثورة ثقافية ومالية عظيمة.
ما عليك سوى إلقاء نظرة على شباك التذاكر في السنوات الأخيرة: معظم الأفلام الناجحة هي أفلام الأبطال الخارقين أو الأفلام الضخمة التي تم إنتاجها على طراز مماثل. في حين يمكننا أن نشكو منها بحق لأنها تقتل إلى حد ما تنوع المشاريع وأصالة الأعمال المنتجة، إلا أنه لا بد من الإشارة إلى أن Marvel وجدت صيغة سحرية مع وحدة MCU الخاصة بها وأنها تتماشى مع توقعات جمهورها .
ديدبول، منافس فوكس
السؤال الوحيد الذي يمكننا طرحه هو إلى متى سيستمر هذا قبل أن يتعب الجمهور أخيرًا من الرجال الذين يرتدون لباس ضيق، والأكوان الموسعة، والأفلام التي تم إنشاؤها مثل حلقات مسلسل تلفزيوني بميزانية كبيرة. وهو القلق الذي لا يفارق ستايسي سنايدر، إحدى قيادات شركة 20th Century Fox التي عبرت للتو عن شكوكها عبر ميكروفونأوروبا السينمائية :
"تحتاج الاستوديوهات إلى أن تكون لديها شهية أكبر للترفيه من عيار الأفلام الكبيرة، السينمائية للغاية ولا تعتمد على الامتيازات. عندما تفكر فيأعظم شومانأكثر ما أثار اهتمام الناس هو أن الموسيقى كانت مذهلة وإذا كان هناك شخص واحد فقط يمكنه لعب دور أعظم رجل استعراض خلال عطلة عيد الميلاد، فهو هيو جاكمان. كان نفس الشيء معوحيدا على المريخ، استنادًا إلى كتاب منشور ذاتيًا، والذي أصبح من أكثر الكتب مبيعًا بصعوبة. إذا لم نستمر في البحث عن الأشخاص الذين يريدون رؤية شيء آخر غير الجديدالمنتقمون,سنقوم فقط بأعمال نهاية الأسبوع. »
سادة شباك التذاكر بلا منازع
وهي تعني بهذا الحساب المالي لشباك التذاكر لجميع الأفلام الرائجة التي تكون عطلة نهاية الأسبوع الأولى من تشغيلها حاسمة في نجاحها أو فشلها. تستند جميع التوقعات إلى هذه الأرقام، ومن الواضح أن هذا المنطق قصير المدى للغاية يشجع الاستهلاك أكثر من الولع الحقيقي بالسينما. ربما بدأ رئيس فوكس يشعر بأن الريح تتجه نحو الاتجاه، لأنه من الواضح أن هذه الفقاعة الاقتصادية لا يمكن أن تستمر إلى ما لا نهاية.
وبعد ذلك نرىأحدث الأرقام لحرب اللانهاية ونقول لأنفسنا أنه لا يزال لدينا الوقت. ولكن حتى متى؟
وش الحل البديل ؟
معرفة كل شيء عنديدبول 2