سارع تيد ساراندوس، الرئيس التنفيذي لشركة Netflix، إلى الإعلان فجأة عن الإيقاف المخطط لدور السينما.
مع200 مليون مشترك,نيتفليكسلا يزال في القمة في مجال البث. يجب أن يقال ذلكالشركة التي بدأت في توصيل أقراص DVD إلى المنزل، شهد المد يتحول قبل فترة طويلة من المنافسة، التي سعت منذ ذلك الحين إلى اللحاق بالركب.
وكما قد يظن المرء في ضوء هذه الاستراتيجية، فإن خدمة SVoD ومديريها ليسوا متحمسين جدًا لفكرة الدفاع عن أشكال التوزيع التقليدية، بدءًا من السينما، التي تأثرت بشدة وأضعفتها الجائحة العالمية. وفي حين تسارعت هيمنة البث في هذا السياق بالذات،تيد ساراندوس,أراد الرئيس التنفيذي لشركة Netflix التحدث عبر الميكروفونKCRWلمستقبل شركات هوليوود الكبرىوعلاقتهم بالغرفة المظلمة.
يواجه كبار المسؤولين التنفيذيين في Netflix نجاح Bridgerton
إذا كان بعضهم (ديزنيوآخرونوارنرعلى وجه الخصوص) بدأوا في التضحية بالشاشة الكبيرة لاستغلال أفلامهم على منصاتهم الخاصة، وأوضح رئيس Big N أن هذه الشركات تخوض مخاطر كبيرة جدًا في رغبتها في الحفاظ على نموذج ينحرف عن مساره:
"عليك أن تتبع الجمهور. وإذا لم يعد الجمهور يظهر في المسارح، ويبقى في المنزل، فعلينا أن نتكيف. قد تصبح مشاهدة فيلم في السينما نادرة بشكل متزايد. من الصعب جدًا تخمين ما ستكون عليه عادات [الجمهور] بعد الوباء وكيف ستتطور. سنحتاج إلى بنية تحتية مالية كبيرة لمساعدة دور السينما، ولكن يجب أن تكون مدعومة من قبل المشجعين والمشاهدين.
وبطبيعة الحال، لم ننتظر تصريحات ساراندوس حتى نشك في أنه ليس نموذجاً للفكر الشيوعي. ومع ذلك، فإن مداخلته عكست إلى أي مدى دفعت الضائقة الحالية للصناعة كل ممثل إلى إنقاذ حياته بشكل أساسي:
استراتيجية مجربة
"عندما تتغير الأعمال التجارية، وعندما تتغير مواقف المستهلكين بشكل جذري، فإن الإبحار في هذه المياه الجديدة أمر صعب للغاية. يمكنك القول أنه [في حالتنا]، فإن عدم وجود نهج متنوع [في التوزيع] يمثل تحديًا. لكن في الواقع، إنها نعمة ألا تضطر إلى إنقاذ السوق. بمجرد أن يكون هدفك الرئيسي هو إنقاذ الأعمال، فأنت ميت!
للتذكير، لقد قمنا بالانتقال من أقراص DVD إلى البث المباشر. لم نقضي دقيقة واحدة في محاولة إنقاذ سوق أقراص DVD. كان مستقبلنا يعتمد دائمًا على البث المباشر، وأي طاقة مستثمرة في أقراص DVD الموفرة لم يكن من الممكن تخصيصها لإنشاء اقتصاد البث المباشر. إن النظر إلى المستهلك كأولوية كان أمرًا في غاية الأهمية."
من الواضح تمامًا أن نرى أنه وراء مفرداته التجارية (لاحظ أنه لا يتحدث أبدًا عن الثقافة أو العمل)، لا يبدو أن تيد ساراندوس يتصور في أي وقت من الأوقات التعايش بين البث المباشر والسينما، اللذين كانت سماتهما مختلفة دائمًا.
تيد ساراندوس: «دع الماضي يموت. أقتله، إذا كان عليك ذلك. »
إذا استغرق ديزني بعض الوقتقبل إطلاق بعض أفلامها الرائجة على منصة SVoD الخاصة بهاوذلك أيضًا لأن قادة الاستوديو أصبحوا يدركون أهمية الشاشة الكبيرة والتجربة الجماعية في هيبة العمل، وهو أمر ضروري ليصمد أمام اختبار الزمن ويترك بصماته في أذهان الناس. ومع ذلك، رد رئيس Netflix على ذلك بحجة مختصرة، ولكنها مع ذلك حقيقية حول جاذبية الحداثة، مهما كانت جودتها أو فترة إصدارها:
"يريد الناس فقط مشاهدة الأفلام الجديدة، ولم يعد بإمكانهم الوصول إليها. ومعظمهم ليس لديهم سينما بالقرب منهم على أي حال.
على أي حال، في ظل هذا التغيير العميق في الصناعة الذي عجل به فيروس كورونا، سلط رئيس Netflix مرة أخرى الضوء على رغبته في رؤية نموذجه يصل إلى مستوى الاحتكار. وفي الوقت نفسه، يجب الاعتراف بأن N الكبير كان قادرًا على تقديم حجج ثقيلة في عام 2021،مثل وعدها بفيلم أصلي جديد (أو توزيع حصري) كل أسبوع.
معرفة كل شيء عننيتفليكس
