هل يمكن إنتاج Warcraft 2 بعد خيبة الأمل الكبيرة التي تعرض لها الفيلم في السينما؟ هل التكملة ممكنة على شكل سلسلة أم إعادة تشغيل؟

وصول (أو بالأحرى عودة) الفيلمعلبيثير فيلم "Duncan Jones" على Netflix السؤال التالي: هل من الممكن الحصول على تكملة؟
بالنسبة للكثيرين، يعد هذا أحد المظالم في السنوات الأخيرة: الاستقبال المعقد للغايةعلب، البدايةلدنكان جونز، (نوترمراجعة مختلطة هنا)، سحقتها الصحافة وتجاهلها جزء كبير من الجمهور. الفيلم المقتبس من ألعاب فيديو Blizzard، الذي أنقذته الصين من الفشل المطلق، قد دفن آمال السلسلة بشكل أو بآخر.
بينما الفيلم معترافيس فيميل,باولا باتون,دومينيك كوبر,بن فوسترأو حتىتوبي كيبيلعاد مرة أخرى إلى Netflix في فرنسا، ويصل إلى جمهور أوسع، ارجع إلى هذافيلم ضخم ذو مصير غير عادي، والذي كان له مسيرة مهنية غريبة في شباك التذاكر.نجاح أم فشل، مسؤولية بليزارد أو المنتجين، تكملة مستحيلة أو ببساطة من الصعب تخيلها؟ التقييم، مع بضع سنوات من الإدراك المتأخر.
واجه المعجب انتقادات علب
الميزانية، شباك التذاكر: لو بيلان
للحديث عن النجاح أو الفشل، عليك أن تتحدث عن الميزانية وشباك التذاكر.علب، البدايةبتكلفة رسمية 160 مليون دولار. تضاف إلى هذه الميزانية ميزانية التسويق والتوزيع: وهي فاتورة تتصاعد بسرعة كبيرة، وكانت ستصل إلى 110 ملايين وفقا لتقديرات.موعد التسليم. وبالتالي فإن الفيلم المقتبس من ألعاب Blizzard سيكون كذلكبتكلفة لا تقل عن 250 مليون دولار.
كان الفيلمبتمويل من شركة Legendary Pictures (45% من الميزانية) وشركة Universal (25%)على الجانب الأمريكي، والعديد من الشركات الصينية (Tencent، China Film Group وHuayi) بالنسبة للـ 30% المتبقية.
تم إصداره قبل ثلاث سنوات، في يونيو 2016،علب صرفتالبيئة 433,6 مليون دولار في شباك التذاكر. وقد اهتم بشكل أساسي بالجمهور الروسي (22 مليونًا)، والألماني (15 مليونًا)، والفرنسيين (14 مليونًا).
لماذا الحديث عن الفشل إذن؟ لأن الفيلم لم يجمعمن 47.3 مليون في شباك التذاكر المحلي(الولايات المتحدة وكندا)، وهي المنطقة الأكثر قيمة منذ أن استعاد الاستوديو حوالي نصف الإيرادات هناك. في الخارج، حيث جمع الفيلم 386.3 مليون دولار (أو ما يقرب من 90٪ من إيراداته: الخلل كبير)، عاد حوالي الثلث إلى جيوب هوليود. بل إنها أقل بالنسبة للصين (حوالي 1/4). هذه هي المشكلة الثانية في الفيلم.
عندما تغادر قريتك إلى البلد الذي يحبك
وارشينا
علب صرفت213.5 مليون دولار في الصين، أي ما يقرب من نصف إيراداتها. هذا رقم جيد، مما جعل من الممكن إعادة توازن الميزانية العمومية على وجه الخصوص بفضل الإنتاج الصيني المشترك، لأنه بدون ذلك فإن اللوائح الصارمة للغاية لا تجلب سوى ربع الإيرادات إلى استوديوهات هوليوود.
وقد وضعت ثلاث شركات صينية (تينسنت، وتشاينا فيلم غروب، وهوايي) أيديها في جيوبهاوساهم بنسبة 30% من الميزانية. تم الاستحواذ على Legendary نفسها (مقابل 3.5 مليار دولار) قبل إصدارها مباشرةعلب بواسطة واندا، وهي مجموعة صينية تمتلك جزءًا كبيرًا من أسهم السينما.
وهذا يكفي للحد من تكاليف شركة Legendary Pictures (45% من الميزانية) وشركة Universal (25%)، والسماح للفيلم بحضور أقوى وأبسط في الصين، حيث تحد اللوائح بشكل كبير من مسيرة الأفلام الأمريكية على عدة مستويات.علب، البدايةلذلك كان من حقها القيام بحملة ترويجية ضخمة في الموقع، مثل قليلاالسممؤخرًا (والذي حقق أيضًا نجاحًا كبيرًا في الصين). مرة أخرى، ساعدت قوة واندا في الصين.
عندما توقع صفقة مع عدو الأمس
على أية حال، الفيلمدنكان جونزيقضيحالة خاصة بشأن المسألة الصينية. أظهرت أفلام قليلة مثل هذه الفجوة بين شباك التذاكر المحلي والصيني. حتى لو كان يستحق الحصول على تكملة بفضل الصين،مطلة على المحيط الهاديوقد جمعت أكثر من 100 مليون في الولايات المتحدة، و111 في الصين.لاعب جاهز واحد: 137 على الجانب المحلي، و218 في الصين. وحيدالشر المقيم: الفصل الأخيرقابلة للمقارنة (28 على الجانب المحلي، و159 على الجانب الصيني)، ولكن على مستوى مختلف منذ إنشاء الامتياز وكانت الميزانية أقل بكثير.
وأخيرا، دعونا نلاحظ أنه حتى لو انهار سوق الفيديو، فإن كل فيلم ضخم سيستفيد قليلا. وفي الولايات المتحدة وحدها،علبوبالتالي صرفهاما يقرب من 17 مليون على DVD وBlu-rayناهيك عن البث الدولي والإيجارات والبث التلفزيوني ومصادر الدخل المعتادة الأخرى.
على استعداد للذهاب إلى الحرب
ثمن عدم النصر
هل خسرت شركة Legendary Pictures وUniversal وشركاؤها الصينيون (الذين كانوا مهتمين بالإيرادات العالمية، وليس فقط في الصين) الأموال؟علب، البداية؟ نعم. الكثير من المال؟ لا.
هوليوود ريبورترقدرت الخسارةبين 15 و40 مليون كحد أقصىموضحًا أنه بفضل الاتفاق مع الصين بشأن الحقوق الرقمية على وجه الخصوص، ربما كان مشروع القانون أقرب إلى 15 مليونًا للأمريكيين. إنها بعيدة كل البعد عن الإخفاقات السيئة الكبيرة مثلجون كارتر(الخسارة تقدر بـ 200 مليون لشركة ديزني)،سعياً وراء الغد(حوالي 140 مليونًا لشركة ديزني مرة أخرى)،الملك آرثر: أسطورة إكسكاليبور(حوالي 150 مليون لشركة Warner)، أو الأحدثمحركات مميتة(حوالي 100 مليون).
ومع ذلك فهو كذلكفشل فيلم ضخم من المفترض أن يطلق امتيازًا(العنوان الفرعي الفرنسيالبدايةيصبح أصعب). يعد الحد من الكسر والخسائر أمرًا واحدًا يؤهل للحصول على علامة التقليب. لكنعلب لا يعتبر هذا النجاح بأي حال من الأحوال، سواء كعملية مالية معزولة، أو من وجهة نظر استراتيجية لتطوير الملحمة.
موجة كبيرة من العصا السحرية
خطأ بليزارد
علب، البدايةهو ثمرةسنوات طويلة من التطور والتباطؤ. تم الإعلان عنها في عام 2006، وتم تأجيلها من عام 2009 إلى عام 2011 عندما قررت Blizzard تغيير اتجاهها لعدم التكيف بعد الآن.العفاريت والبشر.
عرض المنتجون المشروع في الأصل علىسام الريمي، الذي هو مهتم جديا في ذلك. إنه يحب عالم ألعاب الفيديو، ولكن ليس السيناريو الأول المقدم. ولذلك فهو يقدم نسخته الخاصة مع روبرت رودات، كاتب السيناريويجب علينا إنقاذ الجندي رايانوآخرونالوطني، الطريق إلى الحرية. أسطوري صالح، لدى Blizzard تحفظات. مديرالشر ماتوآخرونالرجل العنكبوتسأشرح لك أنني فهمت بعد تسعة أشهر من الكتابة أن تحفظات الاستوديو كانت هائلة، وفي الواقع أخفت رفضًا بسيطًا وواضحًا. وعندما يبدأ الثنائي في إعادة الكتابة مرة أخرى،عاصفة ثلجية قوية (التي تتمتع بحق النقض) بدأت تفقد صبرها – ضمنيًا: طردهم.
لديهنسرفي عام 2013، قال الريمي إن الإدارة بدت له على الأقل غير مهنية. رد فعل بليزارد: رد روب باردو، رئيس الاستوديو، ببساطة بالقول إن هذه نسخة واحدة فقط من القصة، دون تفاصيل.
على الجانب الأسطوري، فهو ليس أفضل: في عام 2013، انتقلت الشركة من Warner إلى Universal كجزء من صفقة تعاون جديدة. وبعد مرور ثلاث سنوات فقط، اشترت شركة واندا الصينية شركة Legendary. سياق لا يمكن إلا أن يعقد إنتاج الفيلم وتطويرهعلب.
في غابة الأعمال
لكن التهمة الموجهة إلى Blizzard لا تتوقف عند هذا الحد. في فبراير 2018،دنكان جونزنفسهتعامل بتكتمالاستوديو فيقريباً. يتحدث عن وضع معقد من وجهة نظر سياسية.
"لقد تم تصنيع Warcraft في ظل ظروف فريدة من نوعها، ومن المستحيل التحايل عليها. هناك عدد كبير جدًا من الأشخاص الذين لديهم رأي، وذلك ببساطة لأن هذه هي طبيعة Warcraft. Blizzard هي شركة تجني مليارًا سنويًا من ألعابها فقط. الفيلم لم يكن يعني لهم شيئا. حقا لم تكن أولويتهم. إنهم يدفعون لموظفيهم بالألعاب، وليس بالفيلم. لذلك بالنسبة لهم، كان على الفيلم أن يخدم اللعبة، بدلاً من الألعاب والفيلم اللذين سيكونان شيئين منفصلين. »
من الصعب ألا نقول إن الفيلم عانى بطرق عديدة طوال فترة كتابته وحتى صدوره.
دنكان جونز
الثلاثية المخطط لها
بالطبع، كان الجميع يفكرون ويحلمون بتكملة من جانب الفريق. بدءا من مديرقمروآخرونصامت، والذي أعطى بعضالتفاصيل في 2017,الخفقانأسطورة. وتحدث مباشرة عن الثلاثية المخطط لها:
"الفيلم الأول موجود لتأسيس عالم وإظهار دوروتان وهو يساعد ابنه على الهروب من كوكب يحتضر. لذلك بالنسبة لي،سيكون الهدف من هذه الثلاثية هو متابعة ثرال لتحقيق رؤية والده وخلق عالم جديد للعفاريت.لذلك، في الجزء الثاني، سنجده كمراهق، وأي شخص يعرف قصص Warcraft، يعرف أننا مع هذه الشخصية في قصة على طراز Spartacus. هذا هو نوع المسار الذي سأتبعه.على الجانب الإنساني، الجزء الثاني أقل وضوحًا بعض الشيء، لكنه سيكون حول عواقب الفيلم الأول على هذه الحضارة.وعلى جانب الأورك، سوف تتبع بشكل رئيسيهذا الطفل جويل، المسمى ثرال، وكيف تمكن من خلق عالم شعبه.
إنبهاري بعالم Warcraft وفكرة صناعة ثلاثة أفلام،مع فكرة العائلة هذه، يأتي من حقيقة أنني أحب فكرة أن دوروتان ضحى بنفسه حتى يتمكن ابنه والأشخاص الذين يحبهم من البقاء على قيد الحياة. أريد أن أرى هذه التضحية تؤتي ثمارها. هذه هي الثلاثية. هذا هو قلب القصة.
والباقي حشو وهراء (يضحك). لكن هذا أمر جيد لأن كريس ميتزن كاتب سيناريو رائع، لكنيبقى قلب القصة هو تضحية شخص ما لأنه اعتقد أن الأمر يستحق العناء، وكانت القصة تدور حول شخص جميل لديه ابن صالح وأريد أن أرى هذا الابن الصالح ينجح. »
دوروتان، شخصية مركزية
ومع ذلك، لا ينخدع دنكان جونز. وفي كل مقابلة منذ ذلك الحين، يكرر ذلك الجزء الثانييبدو من غير المحتمل أن كل شيء يعتمد على آخرين غيره، وأن هناك بالتأكيد الكثير من صناع القرار الذين لا يصدقون ذلك.
لقد قال ذلك أيضًا على تويتر لأحد المعجبين، قائلاً إن احتمالية وجود تكملة ضئيلة."عدد كبير جدًا من الشركات المشاركة"، فهو يحدد لتأهيل هذه الحقيبة من عقدة الأعمال.
أنا أعرف. أنا آسف. هذا لا يبدو محتملاً، على ما أخشى. هناك عدد كبير جدًا من الشركات المشاركة في ربط تلك الإبرة.
– دنكان جونز (@ManMadeMoon)15 يوليو 2018
جناح المستحيل؟
فهل ينبغي لنا إذن أن نتصور أن أحدا لم يعد يعتبرعلب كعلامة تجارية ذات إمكانات قوية؟ لا. إنها في حالة جيدة نسبيًا معوراكرافت الثالث: إعادة التشكيل (لا سيما استقبالا سيئا) وعالم علب: شادولاندزلإثارة حماسة المعجبين في السنوات الأخيرة. الحنين قوي، وسلسلة الألعاب تدافع عن مكانتها بفضل حب اللاعبين - حتى لو كانت المبيعات أقل روعة مؤخرًا، والأخبار ليست مجنونة.
حظي الفيلم في نهاية المطاف بتقدير العديد من المعجبين، وبقيت الألعاب آثارًا تحظى باحترام كبير،ليس من الجنون أن نتخيل أن العلامة التجارية ستجد حياة جديدة في السينما. لكن الصيغة ستكون بالتأكيد مختلفة تمامًا.
الأخضر مع الغضب مثل المشجعين؟
أول شيء: الميزانية.إن تكييف لعبة فيديو ليس بالأمر السهل، كما ثبت مرة أخرى قاتل العقيدةلكن الميزانية التي تتراوح بين 160 و200 مليون دولار هي بمثابة إطلاق النار على كلا القدمين.علب، البدايةأثبت ذلك بشكل جيد. وبالتالي فإن تكلفة الفيلم الجديد يجب أن تكون أقل.
الشيء الثاني: الصين.هذه المنطقة عبارة عن خزان للمشاهدين، وبالتالي الدولارات، التي نظرت إليها صناعة هوليوود بعين الاهتمام والخوف على حد سواء لسنوات.الشر المقيم: الفصل الأخيروآخرونلاعب جاهز واحدوأشار مؤخرا إلى قوة هذا السوق مقارنة بالولايات المتحدة، عندماالسموآخرونفي المياه العكرةلقد أثبتتفائدة الإنتاج المحلي المشترك. جديدعلب ولذلك ينبغي إعادة توزيع القوات الموجودة:إنتاج صيني في الغالب، وتدعمه هوليوود، وليس العكس.
قتال...ولكن من أجل ماذا؟
الاحتمال الآخر: نسيان السينما والتركيز على المسلسلات.نظرًا لثراء الكون وشعبية التنسيق في وقت Netflix، سيكون الأمر منطقيًا تقريبًا.سيد الخواتمسيعود كسلسلة على أمازونبميزانية كبيرة جدًا,حرب النجوم أصبح مصنعا لديزني +(الماندالوريان,أوبي وان كينوبي,كتاب بوبا فيتوآخرونأكثر من ذلك بكثير)، تمامًا مثل Marvel مع إطلاق عدد كبير من المنتجات. وبالتالي فإن الانتقال إلى المسلسل لم يعد حزينًا على الإطلاق، بل هو بالأحرى علامة على العصر.
وخاصة منذ ذلك الحينالحرب ضد نتفليكس، التي ترى أن Disney وApple وHulu وWarner وAmazon تتنافس على الموارد والإعلانات، ستخدم الإبداعات. الميزانيات ترتفع (السلسلةحرب النجومسيكلف 100 مليون، ذلكسيد الخواتم، مليار لعدة مواسم أمرت مقدما)، وليس هناك شك في أن القرارات يتم اتخاذها لتغطية أكبر قدر ممكن من الأرض ومنع الآخرين من الإقلاع أكثر من اللازم.
عاصفة ثلجية تفكر في المستقبل
دليل جديد على أن السلسلةعلب سيكون الأمر منطقيًا: بعد فشل الفيلم، الذي دفن كل أمل في ملحمة سينمائية في الوقت الحالي، يوبيسوفتالمرتبطة بـ Netflixللتكيفقاتل العقيدةفي سلسلة. عملاق SVOD أيضًاحصلت على عقدتومب رايدر,خلية منشقة أو حتىأبعد من الخير والشر، لرسم سلسلة (في أغلب الأحيان متحركة)، متى الشعبةلا يزال من المتوقع أن يكون فيلمًا روائيًا طويلًا.
لذلك يجب على Blizzard بالتأكيد التفكير في المستقبلعلبفي العالم السمعي البصري. أو ؟ متى ؟ كيف ؟ من سيسقط أكبر شيك لدفع ثمن هذه العلامة التجارية؟ ما هو مقدار المساحة الإبداعية للمناورة التي تتركها Blizzard؟ تجدد الشعبية والفضول حولهاعلبمنذ فشله في المسارحلا يخلو من القيمة. ربما تكون المعركة قد خسرت مع هذا التكيف، لكن الحرب لم تنته بالتأكيد.
معرفة كل شيء عنعلب، البداية