بعد مرور عام على إطلاقها، حان الوقت لتقييم Disney+، التي تبث بشكل خاص The Mandalorian وMulan وArtemis Fowl وقريبًا Soul (Pixar).
منذ عام مضى، دخل ميكي رسميًا إلى ساحة البث المباشر: ديزنيأطلقتديزني +في 12 نوفمبر 2019 في الولايات المتحدة، ثم لاحقًا في بقية أنحاء العالم (أبريل 2020 في فرنسا). خطوة كبيرة للتصدينيتفليكس، عملاق SVoD الذي أثبت وجوده في السوق وغير المشهد، مما مهد الطريق للمنافسة.
اتش بي او ماكس(ملكيةوارنر بروس.)،أبل تي في+,أمازون برايم فيديو، الطاووس (NBCUniversal): الجميع يريد قطعة من الكعكة، ورمى بعيداالمليارات في سباق البث المباشرلاحتلال المجال، ودفع المواهب بأسعار لا تصدق، وجذب المشتركين، وإطلاق منصتها في أسرع وقت ممكن.
نظرًا للموارد وكتالوج الاستوديو ذي الأذنين الكبيرة، كان من المقرر أن تقوم Disney+ بإنشاء حدث وإثارة المناقشات، خاصة في عام 2020 مع الوباء الذي أدى إلى تسريع الأمور. وبين المسلسلحرب النجوم الماندالوريان، الإصدار السينمائي الملغى لـأرتميس فاولالقضيةمولانوبيكسار الجديد (روح) والتي سيتم إصدارها مباشرة على Disney+ في نهاية شهر ديسمبر، وكان الموضوع منتشرًا في كل مكان هذا العام.
وبعد مرور عام على وصوله، يطرح السؤال: هل نجح ميكي؟ هل تسير Disney+ على الطريق الصحيح للسيطرة على مجرة البث المباشر؟
اقبال على القائمة الانتقائية!
رد فعل العمل
ديزني هي شركة تجارية، ومثل أي عمل تجاري، يجب أن تتطور وتتكيف من أجل البقاء. وقال بوب إيجر، الرئيس التنفيذي للشركةهوليوود ريبورترأنه منذ عام 2015، كانت الملاحظة واضحة:لقد تغيرت عادات الجمهور، وكان من الضروري اتباعها. كان المشاهدون يفقدون اهتمامهم بالقنوات المدفوعة مثل ESPN (وهي قناة رياضية مملوكة بأغلبية كبيرة لشركة ديزني)، وما لم يتغيروا، فسوف يصطدمون بالحائط:لقد كانت دعوة للاستيقاظ. لقد حفزنا على معالجة هذه المشكلة بسرعة وبقوة. »
وبالتالي فإن مشروع Disney+ هو نتيجة لـتفكير واسع النطاق، بدأ في عام 2015مع عدة خطوات. في البداية، تم إطلاق منصة DisneyLife في عدد قليل من البلدان، وهي عبارة عن نسخة تجريبية من Disney+ مع كتالوج مخفض (محتوى أصلي صفر تقريبًا). ثم كان هناك استثمار تدريجي في BAMTech (شركة متخصصة في تكنولوجيا البث المباشر للأحداث الرياضية)، لتصبح المساهم الأكبر. أخيرًا، تم الاستحواذ على استوديو Fox في عام 2019، مع الكثير من الأشياء لتجميع كتالوج كبير جدًا من الأفلام والمسلسلات.
وفي الوقت نفسه، كان الصعود السريع لـ Netflix (أول مسلسل كبير لهابيت البطاقاتتم إطلاقه في عام 2013) وكان يقود الطريق.
وفي الوقت نفسه، استثمرت ديزني في Hulu، وهي منصة كبيرة للفيديو حسب الطلب، في عام 2009. مع الاستحواذ على Fox (وهي أيضًا أحد المساهمين في Hulu)، زادت حصة ميكي في الشركة من 30% إلى أكثر من 60% - والباقي ينتمي إلى Comcast، خلف استوديو Universal، والذي حاول شراء Fox.وبالتالي فإن Hulu هي قطعة من ديزني، والتي تم دمجها في قسم والت ديزني المباشر للمستهلك والدولي.
ديزني مهتمة بهولو
المذكرة المالحة
تتدفق المليارات بحرية في ديزني: 7 مليارات لشراء بيكسار في عام 2006، و4 مليارات لشراء شركة Marvel Entertainment في عام 2009، و4 مليارات لشراء Lucasfilm في عام 2012، وبالطبع71 مليار دولار لشراء فوكس في 2019
دون أن ننسى 5 مليارات في شباك التذاكر العالمي في عام 2017، و7 مليارات في عام 2018، و13 مليارًا في 2019سيكون عام 2020 عامًا استثنائيًا بدون أي Marvel، لكن لا شك أن الاستوديو سيلحق بالركب سريعًا، معالأرملة السوداء,شانغ تشي وأسطورة الخواتم العشر,الأبديةوجديدةالرجل العنكبوت 3في عام 2021 (مسبقًا). التصغير إلى ما هو أبعد من السينما،وبلغت مبيعات مجموعة ديزني في عام 2019 حوالي 60 مليار دولار،بما في ذلك 20 من المتنزهات. وهو تطور جيد، بعد بضع سنوات وصل إلى 40-50 مليارًا.
وهناك بالضرورة المليارات التي تم استثمارها في Disney +. بعد كل شيء، يجب على شركة Warner (عبر AT&T) أن تتخلى عن هذا الأمرحوالي 4 مليارات دولار لـ HBO Max، على مدى ثلاث سنوات.
فولاذ كروم عالي الجودة
بالإضافة إلى النفقات الفنية والتسويقية، هناك الميزانيات المعروضة:100 مليون للموسم الأول الماندالوريانوفقنيويورك تايمز. لقد كانت السلسلة الكبيرة التي تم إطلاقها من خلال Disney+ والبناء على عالم جورج لوكاس، وكانت ميزانيتها صغيرة جدًا. سلسلة Marvel ليس لديها ما تخجل منه منذ ذلك الحينهوليوود ريبورتريتحدث عنه25 مليون لحلقات معينة من WandaVision,الصقر وجندي الشتاءوآخرونهوك(من المحتمل أن تصل الميزانية إلى 150 مليونًا لموسم من ست حلقات).
على الهامش، كانت Disney + هي المنصة الحصرية لبث الأفلام الرائجة مثلأرتميس فاول(125 مليون)،مولان(200 مليون) وبيكسار القادم،روح(150 مليون).
إطلاق Disney + كان له أيضًا سعر آخر:نهاية التعاون الرائع مع Netflix، والذي جلب ما بين 150 إلى 300 مليون كل عامفي الاستوديو. لقد سحر الارتباط بين عملاق SVoD و Marvel العالم بالمسلسلمتهور,لوك كيج,جيسيكا جونز,القبضة الحديديةوآخرونالمدافعونلكن ديزني أوقفت كل شيء لإعادة الجميع إلى الحظيرة لاستعادة ملكية العلامات التجارية.
بطل خارق بلا مأوى (بدون ناشر ثابت)
ليس هناك الكثير لنرى؟
وكان هذا هو الهجوم الرئيسي:منفصلالماندالوريان، ما هو هناك لنرى؟بعد الإطلاق في نهاية عام 2019، كان هناك بالفعل سلسلةالمدرسة الثانوية الموسيقيةوبعض مسلسلات الرسوم المتحركة والأفلام مثلالسيدة والصعلوك,توغوأونويلولكن المسلسلحرب النجومكان إلى حد بعيد المحتوى الأصلي الأكثر أهمية. وكانت هذه هي الحجة لجذب المشتركين.
هل هو قليل؟ من المحتمل. هل هذا مخجل؟ ربما.هل هو مذهل؟ ليس حقيقيًا.في الأصل، كان كتالوج Netflix أيضًا ضعيفًا نسبيًا: تم إطلاقه في عام 2007، وبدأ جزء SVoD بشكل جدي في عام 2013، معبيت البطاقات,هيملوك جروفوآخرونالبرتقالي هو الأسود الجديدأطلقت في بضعة أشهر. وفي عام 2014، كان هناكماركو بولو. في عام 2015،تحسس8,ناركوس,سلالة. وفي عام 2016،أشياء غريبة,التاجوآخرون.
ليس من المستغرب أن تقوم Disney + بتسريع الحركة من خلال عدد كبير من سلسلة Marvel(WandaVision,الصقر وجندي الشتاء,لوكي,شي-هالك,السيدة مارفل…)، ومسلسلات جديدةحرب النجومعلى أوبي وان وما حولهاالمارقة واحد,من بين أمور أخرى. تسلسل منالصفصافيأتي في سلسلة، والعصر الجليدي,بنيامين جيتس,الأكاذيب الحقيقيةأو حتىبيرسي جاكسونيجب أن تتبع نفس المسار. ليس هناك شك في أنه بحلول عام 2025، سيكون كتالوج Disney+ مليئًا بالعلامات التجارية الكبرى، المستمدة من Disney وPixar وحرب النجومأو Marvel أو Indiana Jones أو بالطبع من جانب Fox (كائن فضائي,المفترسالعاشر من الرجال,الصورة الرمزية…).
لا تحاول ضبط تلفازك، نحن نتحكم...
الموضوع الحقيقي هنالقد كان الإطلاق المتسرع هو الذي أدى إلى هذا العرض الضئيل.لأنه كان ينبغي على Disney+ أن تأخذ صيغة Netflix وتحسنها، من خلال إطلاق العديد من المسلسلات المختلفة والمثيرة والمهمة منذ البداية. هذا قليل مما تم إعدادهأبل تي في+معذا صباح شوث,يرى,خادموآخرونللبشرية جمعاءفي نوفمبر 2019، إذنالحق يقال,الدفاع عن يعقوب، وآخرون منذ ذلك الحين.
بعد بضعة أشهر أو سنة، كان من الممكن إطلاق Disney+ مع سلسلة حولهاالمنتقمونوغيرها، وليس الاعتماد فقط علىحرب النجوم.ولكن كان لا بد من إطلاق خدمة Disney+ سريعًا ضد خدمة Apple TV+.لذلك كانت هناك حالة طوارئ تجارية، مما أدى بالتأكيد إلى هذا القرار.
اتش بي او ماكسوضحت هذه المشكلة جيدًا أثناء إطلاقها في أمريكا في مايو 2020: من الصعب تخيل أي إثارة حقيقية حول المسلسلحب الحياة(مع آنا كندريك، مثلنويلبالتأكيد) والجديدلوني تونز. سلسلة الخيال العلميتربى على يد الذئاب، كان من الممكن أن يكون لها رصيد كبير، لكنها وصلت بعد أربعة أشهر؛ نفس الشيء بالنسبة لعودةفتاة القيل و القالوسلسلة DC Superhero، لا تزال قيد التطوير. وغني عن الذكرزاك سنايدردوري العدالة، سنايدر كت الشهير، والذي كان من الممكن أن يكون بمثابة منصة انطلاق ذهبية... ولكنها لن تصل إلا في عام 2021.
كان لدى رؤساء HBO Maxاعترف علنا بهذا هطول الأمطار، أثناء الإطلاق: "لم نتمكن من تحمل ترف المماطلة لمدة 3 إلى 6 أشهر بشأن ما أردنا القيام به وما ينبغي أو لا ينبغي أن تكون عليه الخدمة. كان علينا اتخاذ جميع القرارات بسرعة كبيرة.»من قال أن هذه وصفة لكارثة؟
تعال أيها الأغنام الصغيرة، إليك اشتراك D+
تثير حرب البث هذه أسئلة أخرى.هل المئات من الكلاسيكيات المتوفرة سبب كافي للاشتراك؟خاصة وأن هناك مشاكل حقوقية خطيرة تدفع جميع الاستوديوهات ثمنها اليوم: على سبيل المثال، لن يتمكن مشترك Disney+ من الوصول إلى المغامرات الفردية لـ Spider-Man وHulk، حتى لو كانت مرتبطة رسميًا بـ MCU، نظرًا لأنهما مملوكة لاستوديوهات أخرى.
في النهاية، تقدم Disney+ وغيرها للمشاهد مشاكل Netflix النموذجية:الأفلام التي تظهر ثم تختفي.لقد أعلن الاستوديو بالفعل أنه سيكون هناك تغيير في الكتالوج (بصرف النظر عن كلاسيكيات الرسوم المتحركة الكبيرة)، لذا فإن جميع أولئك الذين يحلمون باستبدال أرفف أقراص DVD/Blu-ray الخاصة بهم بـ Funko Pops سيكونون قادرين على التفكير مرتين إذا كانوا يريدون ذلك يشاهدأمي فاتني الطائرةأوقراصنة الكاريبيوقتما يريدون.
لاحظ ذلك أيضًاديزني تتلاعب بـDisney+ وHulu.السلسلةدقة عاليةمع زوي كرافيتز والشخصية من الفيلمالحب، سيمون وهكذا تم وضعهم على Hulu، لأنه على ما يبدو ليس صديقًا للعائلة بدرجة كافية.عودةليزي ماكغوايرطرح مشكلة مماثلة.
ديزني تضمن تناوب الكتالوج
عدد المشتركين
من الواضح أن هذا هو بداية ونهاية حرب البث هذه: كم عدد المشتركين، المخلصين والمقيدين، الذين يملأون الخزائن كل شهر؟ في خريف عام 2020،لدى Netflix أكثر من 195 مليون مشترك حول العالم، بما في ذلك 73 في الولايات المتحدة. وتأتي شركة أمازون برايم في المركز الثاني مباشرة، بأكثر من 150 مليونًا (حتى لو كان جزء منها يأتي أولاً من خدمة التوصيل المنفصلة عن المسلسلات والأفلام).
في فبراير، كان لدى Disney+ حوالي 30 مليون مشترك، وهو رقم جيد جدًا، وهو أعلى من توقعات العديد من المحللين.وبحلول أغسطس، كان الرقم رسميًا أكثر من 60 مليونًا.ومع العلم أن ديزني كانت تستهدف ما بين 60 إلى 90 مليون مشترك بحلول عام 2024، فهذا يعد نصرًا – ومن الواضح أنه تم إعداده جيدًا من حيث التواصل الإعلامي.
على سبيل التذكير،تبلغ تكلفة الاشتراك في Disney + 6.99 دولارًا أمريكيًا شهريًا في الولايات المتحدة و6.99 يورو في فرنسا. وللمقارنة، فهو أقل من Netflix (بين 7.99 و14.99 يورو)، ولكنه أعلى من Apple TV+ (4.99 يورو) وأمازون (5.99 يورو).
إنها سنة أولى ناجحة جدًا لـ Disney+. ويبقى أن نرى ما إذا كان النمو سيظل واضحا في المستقبل، مع العلم أن الإطلاق قد تأخر اعتمادا على الدولة.
تحديث: أعلنت ديزني منذ ذلك الحين عن 73.7 مليون مشترك في Disney+، و36.6 مليون في Hulu.
برنامج كامل
قضية مولان
هذا هو الجدل الكبير الذي دار حول ديزني:تم تأجيلها عدة مراتبسبب الوباء، تم إصدار الفيلم الرائجمولانتم إلغاؤه في النهاية، وتم بث الفيلم حصريًا على Disney +. مع تفصيل واحد رئيسي: الفيلم الرائجنيكي كاروتم بيعه كالحدث بسعر 29.99 دولارًاللمشتركين لمدة شهرين (من 4 سبتمبر إلى 4 نوفمبر في الولايات المتحدة). من 4 ديسمبر،مولانستتم إضافته إلى كتالوج Disney+ للمشتركين الأمريكيين وفي أماكن أخرى من العالم (خاصة فرنسا).
وهو خيار انتقد بشدة على العديد من المستويات. بين دور السينما الخاصة لفيلم كبير كان من شأنه أن يجذب الجمهور والسعر المرتفع حتى بالنسبة للمشتركين، خاطرت ديزني. من الواضح أنه كان اختبارًا أجراه الرئيس بوب تشابيك في أغسطسموعد التسليم:"يسعدنا أن نقدم مولان إلى قاعدة المستهلكين التي كانت تنتظره بينما تم تأجيل الإصدار عدة مرات. نحن نرى مولان كشيء استثنائي، وليس نافذة عمل جديدة.
وبعد بضعة أسابيع، لا يزالموعد التسليموكانت كلماته أكثر وضوحا:"بدلاً من إطلاق مولان كعرض مجاني، اعتقدنا أنه يمكننا اختبار ما أردناه من خلال امتلاك منصتنا الخاصة. نحن نحاول إنشاء نافذة وصول جديدة للاستفادة من الاستثمار في هذا الفيلم.سيكون لدينا فرصة لتعلم أشياء من هذه التجربة. وفقًا لبحثنا حول هذا الموضوع، لن يجلب لنا هذا دخلاً من خلال خدمة VOD المميزة فحسب، بل سيكون أيضًا عاملاً في اكتساب المشتركين. »
مثل الرجل
وهكذا، كم فعلتمولان؟ دعونا نتذكر بالفعل أن إعادة إنتاج فيلم الرسوم المتحركة الكلاسيكي يمكن أن يدر أموالاً طائلة في السينما: 1.6 مليار دولار الأسد الملك، 1.2 مليار لالجميلة والوحش، 1 مليار لعلاء الدينوآخرون أليس في بلاد العجائب، 966 مليون لكتاب الغابةأو حتى 760 مليون لمؤذ. التوقعاتكنا نعتمد على نتيجة مسرحية جيدة تبلغ 600-700 مليون دولار مولان. مع العلم أن الاستوديو لا يستعيد شباك التذاكر بالكامل، بل بين 25 و50% حسب المنطقة، للتبسيط.
موعد التسليمتشير التقديرات إلى أنه سيتعين على 10 ملايين مشترك الدفعمولانبسعر 30 دولارًا أمريكيًا، لتتناسب شركة ديزني تقريبًا مع إصدار الفيلم. وهذا يعني 300 مليون دولار بالكامل في جيب الاستوديو، دون أي وسيط منذ أن تدير ديزني Disney + - وهو ما يغير الكثير من الأشياء.
في سبتمبر/أيلول، مجلس الوزراء7بارك البياناتأشعل النار في المسحوق من خلال إطلاق التقديرات علىمولان: 29% من المشتركين الأمريكيين من المفترض أنهم دفعوا 30 دولارًا للفيلم، مما يشير إلى ربح قدره 270 مليونًا في أسبوع واحد. ربح مجنون سرعان ما هدأ ووضح7بارك البياناتليصل إلى 60-90 مليوناً "فقط".
وإذا كان هذا الرقم صحيحا فهل يكفي؟مولانهل حصل على المزيد منذ ذلك الحين؟ سؤال عظيم. على أية حال، فمن الواضح أن ديزني تعلمت درسًا من هذا الاختبار، حيث أعلنت:روح سيتم إصداره على Disney+ في 25 ديسمبر... ولن يتعين عليك دفع أي شيء أكثر من الاشتراك لمشاهدته.
الى الامام
المستقبل
في أكتوبر 2020، كان هناك مفاجأة: قام الاستوديو القوي بتسريع حركة ومكانة Disney +، مع إعادة تنظيم أقسام الوسائط والترفيه. آلة الحرب، أكثر كفاءة وصرامة من أي وقت مضى،كما عبر عنها الرئيس بوب تشابيك:
«نظرًا للنجاح المذهل الذي حققته Disney+ وخططنا لتسريع أعمالنا المباشرة للمستهلك، فإننا نضع أنفسنا في وضع استراتيجي لدعم استراتيجية النمو لدينا بشكل أكثر فعالية وزيادة القيمة لمساهمينا. ستسمح لنا إدارة إنشاء المحتوى وتوزيعه بشكل منفصل بأن نكون أكثر كفاءة ومرونة في إنشاء المحتوى الذي يريده الجمهور أكثر، ويتم تقديمه بالطريقة التي يفضلونها لاستهلاكه. ستركز فرقنا الإبداعية على ما يفعلونه بشكل أفضل – إنشاء محتوى عالمي المستوى قائم على الامتياز […]"
وبينما يكرر الاستوديو أن الوباء لم يخلق هذا التحول، بل قام ببساطة بتسريعه، يسلط الضوء على الحقيقة المركزية:فالمشاهد مستهلك، والأفلام والمسلسلات محتوى.لغة لم يخترعوها، ولكنها بين أيديهم تسمح لنا بتخيل/الخوف من أشياء قليلة.
إطلاق ديزني+
مع
من ناحية المشتركين، يعد هذا نجاحًا: تمضي Disney+ قدمًا نحو تحقيق أهدافهامع أكثر من 60 مليون مشترك بالفعل، ومن الواضح أنه سيتم الوصول إلى علامة 100 مليون قريبًا.
من حيث العرض والجودة، فهو مختلط. موقع البناء واسع، لكنه بدأ بداية جيدة. الاستثمار بكثافة في سلسلة واحدة كبيرة مثلالماندالوريانكان من الممكن أن تكون هذه مشكلة، لكن حماسة الجمهور والنقاد أثبتت أن ديزني قد أصابت المسمار في رأسها. وهذا أكثر إثارة للدهشة منذ الأفلام الحديثةحرب النجوم لقد تمخلاف ذلك أقل قبولاوأن المسلسل كان بمثابة إنقاذ. قامت ديزني بوضع جميع قطع الرخام الخاصة بها تقريبًا في كيس واحد، وكان رد فعل الجمهور إيجابيًا.
من المؤكد أن فرع التجارة، وهو منجم ذهب لشركة ديزني، ممتلئ تمامًا: يجب أن تكون الحلي حول Baby Yoda أكثر ربحية من الأفلامحرب النجوممؤخرًا. وهذا ليس بالأمر الهين بالنسبة لميزان الدولارات في نظام ديزني البيئي هذا.
أنا، منقذ حرب النجوم في ديزني
دعونا لا ننسى أنه على الرغم من مليارات الدولارات، إلا أن ديزني كانت باهظة الثمن في عام 2020. ويأتي جزء كبير من إيراداتها من المتنزهات التي انهار نشاطها خلال الوباء.لقد أصبحت طمأنة المساهمين من أولويات العمل (كما هو الحال بالنسبة لأي استوديو على هذا المستوى).وهذا بالتأكيد هو سبب ضرورة تحويل الأفلام الكبيرة إلى Disney +.الأرملة السوداءهو التالي في القائمة، وفقا للبعض.
كيف ستدير ديزني أعمال الامتيازات والعلامات التجارية بين Disney+ ودور السينما؟ Marvel مؤشر جيد: السلسلةWandaVisionعلى سبيل المثال سوف تكون مرتبطة ارتباطا وثيقادكتور غريب في الكون المتعدد من الجنون، لدق المسمار في محافظ المشجعين،ملزمة بالاشتراك في "فهم" المنتقمون.وهذا هو الحال بالنسبة للمسلسلات الأخرى، من أجل خلق عالم عملاق مشترك بين الشاشات والمصاريف.
بجانبه، هناك إعادة إنتاج حية لكلاسيكيات الرسوم المتحركة، والتي سيتم تقسيمها حتما بين دور السينما وغرف معيشة المشتركين. لوكرويلا,حورية البحر الصغيرةوالبعض الآخر متجه بالتأكيد إلى الشاشات الكبيرة،بيتر بان ووينديأوميرلين الساحر يجب أن تكون محفوظة لـ Disney+، مثلالسيدة والصعلوك.
جانبحرب النجومإنه أقل وضوحًا، لأن المستقبل في السينما غامض بعد ذلكفيلم تايكا وايتيتي. معأعلن نهاية الثلاثياتوالمسلسلات القادمة تُروى في زواياها، ربما ستتناثر حرب النجوم في السنوات القادمة.
ديزني+ الغالية
هل ستكون Disney+ عملاً موازيًا أم مرتبطًا بشكل جوهري بالسينما؟ هل سيقسم الاستوديو العلامات التجارية حسب الإمكانات التعسفية في الغرف وفي غرف المعيشة؟
وأين ستهبط علامات فوكس التجارية؟ يجب أن تستعد للسلسلةكائن فضائي,المفترس,تموت بشدة,كوكب القرود؟ هل "سلسلة Disney+" هي "remake-reboot" الجديدة التي تتيح لنا استغلال الأوردة القديمة، مثلالصفصاف,الأكاذيب الحقيقية,المدرسة الثانوية الموسيقية أوبنيامين جيتس؟ هل سيكون هناك تأثير أرضي للاستهلاك السهل بعد ظهر يوم الأحد، إذا رحبت Disney+ بمشاريع مثلطبعة جديدة منأمي، لقد فاتني الطائرة؟
شيء واحد مؤكد:لن تكون Disney+، مثل الآخرين، مربحة لبضع سنوات أخرىنظرا للاستثمارات الضخمة. وحتى لوفوربسأعلن أن المنصة لديها ما يلزم لتصبح عملاقًا بمعدل 30 مليونًا سنويًا، وسيتعين على ميكي مضاعفة جهوده وتناول الطعام على جميع الرفوف الموجودة في كتالوجه. لهذا السبب سيكون لدينا بالتأكيد كل شيء، لجميع الجماهير: برامج تعليمية مع شخصيات بيكسار، وأفلام تلفزيونية لعيد الميلاد لملء فترة ما بعد الظهر يوم الأحد، ومحتوى قابل للتنزيل (DLC) ضخم لجذب محبي الامتيازات، وإرجاع الأفلام والمسلسلات القديمة لحصة الحنين إلى الماضي.فخ مثالي بقدر ما هو شيطاني.
معرفة كل شيء عنديزني +
